Tren industri handuk Cina tahun 2020
Saat ini, perkembangan industri handuk China telah memasuki era merek-merek pemenang. Dalam menghadapi meningkatnya permintaan domestik, handuk sebagai barang konsumsi sehari-hari dapat dianggap beruntung di bidang tekstil rumah. Menghadapi potensi dan peluang pasar yang sangat besar, bagaimana seharusnya puluhan ribu perusahaan handuk menangkapnya?
Tiga peluang
1. Nilai output pasar tekstil rumah mencapai triliunan, dan ia tumbuh dengan laju cepat 30% setiap tahun. 2. Konsumsi handuk per kapita tahunan di negara-negara Eropa dan Amerika lebih dari 250 gram, sementara di Cina hanya 60 gram, dengan potensi pengembangan yang sangat besar.
3. Ekonomi Tiongkok berkembang pesat, pendapatan konsumen sekali pakai terus meningkat, dan diversifikasi dan konsumsi produk tekstil rumah menjadi semakin jelas.
Tiga pertanyaan
1. Industri handuk umumnya dalam tahap persaingan dengan teknologi rendah, nilai tambah rendah, dan sarana pemasaran rendah, dan kualitas banyak produk tidak dapat mencapai standar nasional.
2. Banyak konsumen yang sadar akan handuk hanya disebutkan dalam tingkat kebersihan harian, yang merupakan produk yang kurang diperhatikan. Pasar membutuhkan pendidikan dan bimbingan.
3. Merek tekstil rumah bergantung pada iklan tradisional untuk mempromosikan citra merek, efeknya menjadi semakin tidak jelas.
Analisis industri handuk
Faktanya, kami menemukan bahwa dari kepala hingga kaki, hampir makan, menggunakan, minum, dan memakai pada dasarnya ditempati oleh merek-merek kuat. Kepala pada dasarnya diambil oleh enam merek sampo utama Procter & Gamble. Merek multinasional seperti L'Oreal, Unilever, Shiseido dan merek multinasional lainnya dibagi hingga kaki, kaus kaki Langsha, sepatu kulit Aokang, sepatu wanita Belle diturunkan, tetapi handuk yang digunakan setiap hari masih merupakan dataran tinggi yang relatif kosong, sejauh ini tidak ada merek kuat yang muncul. Tetapi handuk tidak kurang di perusahaan dengan kekuatan komprehensif yang kuat, seperti Vosges, Yaguang, dan Xiyingmen. Namun, perusahaan berskala besar tidak berarti mereka dapat memperoleh keunggulan pasar yang lebih kuat. Memikirkan kembali konsumsi energi yang tinggi dan model perdagangan pesanan bernilai tambah rendah yang selalu diterapkan Cina di masa lalu, inovasi independen, produksi intensif, dan peningkatan rantai industri sangat diperlukan. Terutama promosi dan pembentukan merek handuk tidak hanya untuk meningkatkan nilai tambah, tetapi juga untuk membuka senjata pemusnah massal di pasar domestik dan internasional.